価値創造モデル

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JACグループは、創業以来、一貫して「人」の重要性に着目し、企業の人材戦略を支える人的資本の最適化を支援してきました。「人」を取り巻くさまざまな社会課題を把握し、企業側・人材側の両方と強い関係性を構築して、深く理解し、潜在的なニーズや活躍の場を創造する、そして、最適なポジションに最適な人材をつなぐ、それが当社グループの価値創造プロセスです。これにより、企業の躍進とキャンディデイト（候補者）の活躍を実現し、経済・社会の発展を支えていきます。

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JACグループのビジネスモデル

コンサルタント型の人材紹介

当社の人材紹介の特長は、専門性の高いコンサルテーションです。各業種・職種について専門知識をもつ経験豊富なコンサルタントが、企業とキャンディデイト（候補者）の双方と対話をしながら、最適な人材を、最適なポジションへとご紹介しています。

JACグループの5つの資本　─ InputとOutcome ─

当社グループは積み上げてきた5つの資本を基盤に価値創造を行い、それぞれの資本に対しても価値を付加することによって、さらに多くの価値を生み出すサイクルによって、持続的な企業価値拡大を実現しています。中でも最大の資本は「人的資本」にあり、人的資本を軸に知的資本の拡充と社会関係資本の強化を実現しています。