海外進出支援室

お知らせ

『海外事業を加速する中途採用の成功法則』
(アメージング出版) 発売

当社JAC Recruitment のチーフアナリスト、佐原賢治（海外進出支援室室長）の新刊『海外事業を加速する中途採用の成功法則』（アメージング出版）が、6月22日に発売されました。
筆者が10年以上にわたって行ってきた、『日本企業のグローバルビジネスと人材戦略』というテーマに基づく独自の調査結果や、計3,000社を超える企業の経営者・海外事業部長・人事部長らとの対話に基づく、具体的事例やデータに満ちた一冊です。

人材流動化時代を迎え、さらに大退職時代が叫ばれる中、ますます「人材採用」の重要性が高まっています。そしてそれとともに、人材採用は人事部のみが行う仕事ではなくなってきました。

「速く行きたいのならひとりで行け、遠くへ行きたいのなら仲間と行け」

この有名な諺が示す通り、より大きなビジネス成果を出すために、「採用力＝仲間を作る力」はあらゆるビジネスパーソンにとって重要なスキルなのです。

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楽天　　：
https://books.rakuten.co.jp/rb/17511858/　

ご紹介動画もご覧ください

動画①　
「採用力が身を助ける」（5分）

動画②　
「採用成功のカギは言語化①」（4分）

動画③　
「採用成功のカギは言語化②」（5分）

⋄ 第１章：必要な人材をどのように予測するか
　（1）日本企業の海外事業と課題
　（2）海外事業は進化する〜グローバルビジネス3.0
　（3）計画を立案する際の基本原則
⋄ 第２章：必要な人材とはどのような人材か
　（1）役割や要件を言語化する(人材確保の最重要課題)
　（2）求人票に反映する
　（3）面接をデザインする
　（4）海外駐在要員に求められる役割・資質の変化

⋄ 第３章：必要な人材をどのように確保するか
　（1）人材確保はMake & Buy
　（2）各社が行うMakeとBuy
　（3）採用活動を妨げるカベ
⋄ 巻末資料：各社のインタビュー記録

この記事の著者

佐原賢治

海外進出支援室　室長

大学卒業後、一貫して「人材採用」に関する業務に従事。現在はJAC Recruitmentのマーケティングスペシャリスト、およびアナリストとして活動中。専門分野は『日本企業のグローバルビジネスと人材戦略』で、年間4～500社の経営者・海外事業部長・人事部長らとお会いして、国内外における人材採用に関するコンサルテーションを行なっている。また同テーマに関する定期的なリサーチを行ない、その結果をメディアや自治体・金融機関等が主催するセミナー等で発表している。