海外進出支援室
お知らせ
『海外事業を加速する 中途採用の成功法則』
(アメージング出版) 発売
当社JAC Recruitment のチーフアナリスト、佐原賢治（海外進出支援室 室長）の新刊『海外事業を加速する 中途採用の成功法則』（アメージング出版）が、6月22日に発売されました。
筆者が10年以上にわたって行ってきた、『日本企業のグローバルビジネスと人材戦略』というテーマに基づく独自の調査結果や、計3,000社を超える企業の経営者・海外事業部長・人事部長らとの対話に基づく、具体的事例やデータに満ちた一冊です。
人材流動化時代を迎え、さらに大退職時代が叫ばれる中、ますます「人材採用」の重要性が高まっています。そしてそれとともに、人材採用は人事部のみが行う仕事ではなくなってきました。
「速く行きたいのならひとりで行け、遠くへ行きたいのなら仲間と行け」
この有名な諺が示す通り、より大きなビジネス成果を出すために、「採用力＝仲間を作る力」はあらゆるビジネスパーソンにとって重要なスキルなのです。
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目次
? 第１章： 必要な人材をどのように予測するか
（1）日本企業の海外事業と課題
（2）海外事業は進化する?グローバルビジネス3.0
（3）計画を立案する際の基本原則
? 第２章： 必要な人材とはどのような人材か
（1）役割や要件を言語化する(人材確保の最重要課題)
（2）求人票に反映する
（3）面接をデザインする
（4）海外駐在要員に求められる役割・資質の変化
（1）日本企業の海外事業と課題
（2）海外事業は進化する?グローバルビジネス3.0
（3）計画を立案する際の基本原則
? 第２章： 必要な人材とはどのような人材か
（1）役割や要件を言語化する(人材確保の最重要課題)
（2）求人票に反映する
（3）面接をデザインする
（4）海外駐在要員に求められる役割・資質の変化
? 第３章： 必要な人材をどのように確保するか
（1）人材確保はMake & Buy
（2）各社が行うMakeとBuy
（3）採用活動を妨げるカベ
? 巻末資料： 各社のインタビュー記録
（1）人材確保はMake & Buy
（2）各社が行うMakeとBuy
（3）採用活動を妨げるカベ
? 巻末資料： 各社のインタビュー記録
佐原 賢治
海外進出支援室 室長
大学卒業後、一貫して「人材採用」に関する業務に従事。現在はJAC Recruitmentのマーケティングスペシャリスト、およびアナリストとして活動中。専門分野は『日本企業のグローバルビジネスと人材戦略』で、年間4～500社の経営者・海外事業部長・人事部長らとお会いして、国内外における人材採用に関するコンサルテーションを行なっている。また同テーマに関する定期的なリサーチを行ない、その結果をメディアや自治体・金融機関等が主催するセミナー等で発表している。
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