ビジネスモデル

人材採用マーケットの全体図

人材サービス業界は大きく分けて3つのビジネスモデルに分類できます。

人材派遣業 人材派遣業(一般労働者派遣)は人材派遣会社に登録した人材を企業へ派遣し、派遣先企業から派遣料を得ます。
人材紹介業 人材紹介業は厚生労働省による許認可事業で、転職希望者と人材を求める顧客企業との間に立ち、双方のニーズを的確にとらえて結びつける「仲介」の役割を果たします。
求人広告業 求人広告業はメディアに企業の求人情報を載せ、掲載料を受け取ることで収益を発生させています。

人材紹介のビジネスモデル

転職希望者は人材紹介会社に登録し、求人の紹介や転職相談などのサービスを受けることができます。顧客企業側は、人材紹介会社が紹介した人材が入社に至った際、手数料として報酬を人材紹介会社に支払います。

ジェイ エイ シー リクルートメントは、採用が決定した方々が十分に能力を発揮し貢献できるよう、適切できめ細やかなコンサルティングサービスを提供しています。

1求人依頼(顧客企業・JAC間) 2登録・相談(JAC・転職希望者間)登録型 3推薦(顧客企業・JAC間) 4面接・雇用契約(顧客企業・転職希望者間) 5紹介手数料(顧客企業・JAC間)全産業 成功報酬型
  • 1採用を検討している顧客企業から求人依頼を受ける。
  • 2転職希望者は人材紹介会社に登録し、希望の仕事内容を相談する。
  • 3登録された転職希望者を顧客企業に推薦する。
  • 4顧客企業は転職希望者の情報を確認し、面接・雇用契約を行う。
  • 5採用が決定した場合、企業は紹介手数料として人材紹介会社に報酬を支払う。

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