企業への貢献が朝のニュースでわかる、スケールの大きな仕事です
前職も人材業界で、エンジニアに特化した派遣会社の営業として、常時70名ほどの派遣社員の管理をしていました。ただ、当時は派遣社員に紹介できるポジションには限りがあり、いずれは多くの方が正社員になるための支援がしたいと考えていました。2008年の国際金融危機などもあり、転職を延ばし延ばしにしていましたが、2011年の東日本大震災をきっかけに、もう自分の思う通りに生きようと考え、転職を決断しました。
正社員の人材紹介ができるところを中心に、複数の企業を候補に挙げていました。その中で、お客様の人生を左右する仕事だからこそ、求職者側と企業側のどちらも自分で支援したいという気持ちから、コンサルタント型のビジネスモデルの会社を考えていました。35歳以上の私も採用対象だったこともあり、ジェイ エイ シー リクルートメントへの入社を決めました。
仕事をする上でいつも心に留めているのが、何事にも誠実であることです。ポジティブなことはもちろん、ネガティブなことであっても求職者や企業のご担当者に曲げて伝えることは絶対にしません。求職者はご自身の人生を、企業は社運をかけて私たちに相談をしてくださっていますから、その間に立つ私の意見は不要ですし、自分の思惑で動いてはいけないと考えています。
また、私は営業として目標とする数字は意識しますが、その数字は結果であって目的ではありません。数字に焦れば自分の視野がどんどん狭くなり、客観的な判断ができなくなります。求職者の幸せな転職と、企業の幸せな人材確保の橋渡しを成功させるためには、自分自身の心の余裕も大切だと考えています。
私が今担当している製造業のお客様は、一部上場の大手メーカーが多く、規模が大きい企業ばかりです。責任は大きいですが、そのぶん大きなやりがいを感じます。今もっとも楽しいのが、新聞を開く瞬間です。毎日のように自分の担当企業や競合企業の名前が載っていますし、懇意にさせていただいている役職者の方が異動情報に掲載されることもしばしば。「あのとき携わった求人は、このビジネスのためだった」と、数年後に事業が軌道に乗ったことを新聞で知ることもあります。自分と世の中がつながっていることを実感しますし、世の中の大きな流れに自分が貢献できていると感じます。
転職支援は、入社していただくことが目的ではなく、その企業で活躍していただくことが目的です。ある企業にご紹介した方が期待通り活躍され、数年後に「自分の部下となる候補者を紹介してください」とご連絡いただいたことがありました。これは関わった全ての方にご満足いただけたからこその結果だと思いますし、私も「ご支援して良かった」と非常にうれしい気持ちになりました。
会社に入った後に、成功する人と失敗する人の分岐点は1つ
自分自身の経験から感じることですが、入社後に成功する人と失敗する人の分岐点は、前職の実績や評価を全て捨てられるかどうかだと思います。前職と比較するのではなく、できるだけ過去をリセットして飛び込むつもりで入社したほうが良いでしょう。ゼロから学ぶ気持ちと、「こういうことをやりたい」という志を持って入社すれば、絶対に成功するはずです。
