入社3年目に、新事業の立ち上げを任されました。これまで誰も経験したことのない業務に毎日懸命に取り組みましたが、残念ながら結果は出ませんでした。ただ、このことで「目の前の数字を上げることよりもさらに難しい仕事」を経験することができ、その難しい目標を実現してやろうと挑戦する気持ちが生まれました。
現在私は、2017年秋に開設した北関東支店で10名弱のコンサルタントをマネジメントしつつ、自分もプレイヤーとして働いています。埼玉・群馬・栃木・茨城の中小規模の製造企業を対象としていて、範囲は広く移動は大変ですが、あえてコンサルタントごとに担当エリアを分けることはしていません。その理由は、各コンサルタントの自由な動きにより、そこから芽吹く新たな事業の種を求めているからです。効率は悪いかもしれませんが、各エリアについてさまざまなメンバーが多様な視点から意見を交わすことで、新たな気づきを得てほしいと考えています。